今年《财富》世界500强排行榜企业的营业收入总和约为41.7万亿美元，超过全球GDP的三分之一，比去年增长了约1.8%。此次上榜门槛（最低销售收入）从321亿美元增长至322亿美元。所有上榜公司的净利润总和同比增长约0.4%，约为2.98万亿美元。500家上榜公司的资产总额和净资产总额均达到自《财富》世界500强排行榜创立以来的最高峰，但雇佣员工总数相比去年有所下降。2024年，500家公司的整体利润持续增长，利润总和为有史以来的第二高，接近3万亿美元。

　　今年榜单中，中国企业军团再次彰显强大实力——包括台湾地区企业在内，共有130家中国企业成功登榜，持续巩固全球第二大企业集群的地位。

　　更值得关注的是，国有企业作为中国经济的中流砥柱，展现出超强韧性与竞争力。85家国有企业强势占据榜单，结构清晰：

　　供应链巨头全球化舞台 在复杂多变的全球经贸环境中，以高效链接资源为核心能力的供应链企业表现尤为亮眼。世界大宗供应链巨头排名中，托克集团23位，嘉能可24位，伊藤忠商社109位，三井物产110位，丸红株式会社294位，住友商事317位。 同时，中国国内

　　供应链龙头企业建发集团、long8-龙8(国际)唯一官方网站物产中大、国贸控股、象屿集团等都在500强榜单，

　　不仅彰显区域经济活力，更成为中国供应链体系深度融入全球产业网络的生动注脚。

　　厦门建发（排名第98位，较去年下降5位）：以金属、农产品、能源化工等大宗商品供应链运营为核心，依托全球化资源布局与数字化风控体系，持续优化国际供应链韧性，2024年海外业务营收增长超20%，东南亚新兴市场拓展成效显著。

　　物产中大（排名第149位，较去年上升1位）：物产中大连续15年入围世界500强，经营质效凸显、发展韧性与核心竞争力持续提升。物产中大持续深化实施“一体两翼”战略，在“稳一体”（智慧供应链集成服务）的基础上，“两翼”（金融服务、高端制造）不断丰满；公司积极参与大宗商品资源配置枢纽建设，不断提升全球大宗商品资源配置能力。2024年，物产中大实现营业总收入5995.2亿元，净利润30.8亿元。

　　厦门国贸（排名第208位，较去年下降66位）：聚焦金属矿产、农林产品、能源化工等核心品类，深度融合供应链管理与金融服务，其首创的“产业服务综合体”模式有效助力国内制造业企业降本增效，与“一带一路”沿线年，厦门国贸实现营业收入3544.40亿元，净利润6.26亿元，实现海外营业收入658.57亿元，进出口总额144.18 亿美元；“国贸云链”累计订单超15 万笔，成交金额超500 亿元。

　　厦门象屿（排名第241位，较去年下降54位）：凭借在大宗商品物流领域的深厚积淀与国际化网络布局，打造“供应链+物流+产业投资”生态圈。其在印尼合作运营的镍钴资源产业园已成为中国新能源产业链上游资源保障的关键节点；2024年，厦门象屿实现营业收入3666.71亿元，实现归母净利润14.19亿元。

　　浙江交投（浙商中拓母公司，位列第330位，较去年持平）：浙江交投业务范围涵盖交通基础设施、产业金融和交通关联产业等多个领域，形成了“一体两翼”的业务布局。浙商中拓是浙江省交通集团旗下国有控股上市公司，主营业务包括大宗商品供应链集成服务、产业金融、信息化服务及物流服务；2024年，浙商中拓实现营收2019亿元，同比微降0.57%;归母净利润3.69亿元。

　　深投控（怡亚通母公司，位列第414位，较去年下降44位）：深投控成立于2004年，是以科技金融、long8-龙8(国际)唯一官方网站科技园区、新兴产业和高端服务业为主业的国有资本投资公司，全资、控股企业41家，其中上市公司13家。作为深投控旗下企业，怡亚通致力于打造国际一流的“供应链+产业链+孵化器“整合型综合商社，是集供应链平台服务、产业链整合运营、品牌营销、数字化商业、企业投融孵等多维一体的数智化供应链平台。

　　上述厦门建发、物产中大、厦门国贸、厦门象屿等企业，同属供应链赛道的均为供应链与贸易领域的标杆企业，共同演绎了中国供应链企业从传统贸易商向全球化、数字化、集成化的现代供应链综合服务商的成功转型。它们依托：

　　中国供应链巨头们持续登榜世界500强，是中国在全球供应链体系中话语权提升的缩影。它们不仅保障了关键资源的稳定供应，更通过模式输出，参与重塑高效、韧性的国际产业分工体系。

　　2025年《财富》500强榜单充分印证，以国企为引领、供应链企业为重要支撑的中国经济力量，正以前所未有的深度与广度参与全球竞争与合作。在构建“双循环”新发展格局的大背景下，中国企业的全球竞争力图谱将持续升级，为世界经济注入更多“中国动能”。

　　今年的《财富》世界500强榜单中，美国企业以138家的数量占据27.6%，其营业收入和盈利总额分别占上榜企业的35%和45%。尤其亮眼的是34家高技术企业中的15家美国公司，平均营业收入增长19%，盈利飙升31%，成为全球企业发展的重要引擎。

　　然而，美国企业这种令人瞩目的竞争力，其根本并非仅源于自身禀赋，而是深深扎根于其主导构建的全球产业链网络之中。这些上榜巨头多为“链主”，组织并维系着高效协同的全球生产体系，高科技企业的卓越表现更是高度依赖这一网络的强力支撑。

　　中国正是此网络中的关键一环。以苹果为例，200家主要供应商中，其中80%在中国设厂，承担iPhone、iPad、Mac等产品的生产任务。中国不仅拥有美国高科技公司大量生产供应商，而且也拥有美国高科技公司重要的销售商。以著名的高科技公司英伟达为例，2025年第一季度全球销售收入411亿美元，其中中国市场占到12.5%。今年7月，该公司的首席执行官黄仁勋造访中国，加大推销其产品，实际是维护和加强其全球产业链。

　　中国台湾地区以及日韩欧洲企业也深度参与了美国高科技企业的全球产业链。苹果公司是全球科技龙头，主营消费电子和软件服务；微软是人工智能基础设施核心服务商，以云计算、操作系统等业务为主；英伟达的全球人工智能芯片市占率超过80%，专注于GPU芯片和数据中心算力；谷歌以搜索引擎、广告和云计算业务闻名；博通是半导体垂直整合龙头，业务涉及通信芯片和数据中心硬件等。这些公司使用的高端芯片往往由台积电加工。值得一提的是，台积电加工高端芯片所使用设备——光刻机的来源，人所共知其主要供应商位于欧洲荷兰的阿斯麦公司。

　　总之，美国高科技企业带动了美国企业乃至全球企业的发展，其高质量发展的同时也是全球产业链协同力量在支撑。当“链主”实力与全球网络韧性相互成就，方能在复杂世界中铸就不可动摇的竞争优势——中国环节的稳健高效，恰是这宏大图景中不可或缺的基石。

　　近年来，国资委对于国企开展供应链业务的监管力度不断加强，原因是前两年不少国企供应链公司因追求营收规模、提升融资能力等盲目开展“空转、走单”等虚假贸易业务，频频导致国有资产流失。但另一方面，国企供应链公司确实因人员编制有限，十几个人团队却顶着十几亿元的营收业绩指标，即便不想出风险、不想让国有资产流失，但在业务执行交付过程中，很难真正在细节处落实风控工作。很多底下操作人员，根本都不知道自己该在什么时机做什么动作指令，才能尽可能规避风险......比如事前的客户准入、业务尽调——事中的运营交付、风险跟踪——事后的催款处理、坏账管理等每一环节的风控工作，都得落到细节处才行。

　　所以，为帮助各地方供应链公司以最快速、最省钱、最省力的方式升级风控工作的方式方法，在业务开展的全流程中做好风险控制，long8-龙8(国际)唯一官方网站2025年8月14-15日，我们联合了2位拥有20多年供应链风控实务经验的专家老炮，在深圳将举办首期《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》。

　　本次课程将从操作细则的视角，为大家讲解供应链业务全流程、全员的风控工作方法与规范，内容包括融资性贸易风险防范技巧、循环贸易风险防范技巧、服务商准入技巧、业务尽调技巧、合同签署技巧、盘库技巧、价格波动防范技巧、催款/逾期处理技巧等，让所有与风控有关的工作人员，包括业务、风控、法务、合规、财务、商务、物流等岗位，能够以最快速、最省钱、long8-龙8(国际)唯一官方网站最省力的方式升级日常风控工作中的方式方法，制定出明晰的规制和可靠的标准，以此实现精细化运营，提高工作效率，切实防控原来粗放运营下潜藏的巨大风险，确保该拿下的业绩拿下、该免责的可以免责。

　　课程会从事前-事中-事后的每个场景出发，把里面的每个风控要点都拆解开来，让大家能够明晰在每个工作场景中，业务、风控、法务、财务、运营等岗位人员在什么时间该做什么操作，真正把风险从事后灭火变成事前掐灭，那就能让国企供应链公司更加放心地开展业务了，也不怕真的出风险，因为这些做到了，即使出风险也能尽力免责......

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